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惠达35周年品牌战略升级 打造世界级卫浴品牌

中国陶瓷官网2017-08-1832 次浏览

8月18日,“匠·新35年 感恩有您”惠达35周年庆暨A股主板上市感恩盛典在唐山隆重举行。盛典上,惠达卫浴总裁王彦庆发布了惠达卫浴新时期三年发展战略规划。王彦庆表示,未来三年,惠达将实施“专业化、国际化、智能化”三大战略,剑指百亿目标,打造民族的世界级卫浴品牌。

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对此,在惠达卫浴新时期三年发展战略规划报告中,王彦庆深度剖析了市场形势,指出中国卫浴行业的三大趋势,将为以惠达为代表的领先品牌带来新的机遇。其一是行业分散,整合空间巨大,对于拥有品牌优势的行业领军品牌惠达而言,通过行业整合,将迎来长期快速增长机遇;其二是消费升级,中高端需求旺盛,这为具有研发优势、品类优势和品牌优势的惠达带来新的增长机会。其三是“中国制造”日益成为“中国创造”、这对拥有国际化渠道优势且在制造上具有国际领先制造优势的惠达而言,将拥有更广阔的国际市场空间。

王彦庆特别强调,在渠道优势上,惠达已实现零售、大客户、定制、全装修、电商全渠道覆盖,电商发展迅猛,已居行业前列。在国际市场,已形成覆盖全球主要市场的销售网络,在60多个国家和地区以自主品牌运营,并在韩国,巴基斯坦、斯里兰卡、乌克兰和孟加拉,马来西亚、印度等近40个“一带一路”沿线国家和地区进行品牌输出、产品销售、服务支持。在营销优势上,惠达营销创新从未止步,开创了行业营销奇迹。如建立惠达独有的O2O体系,让惠达电商实现了爆发式增长。在2016年天猫双11活动中销售7336万元,居行业前列,其中,智能马桶单品销量突破一万台,居行业第一;如“315惠达全球沐浴文化探秘之旅”,已经持续了三年;这次819全国联动,35城众多明星同一天联动、网红直播、全球网络直播,拉开了打造惠达独有的品牌日的序幕。

惠达卫浴拟通过“专业化战略、国际化战略、智能化战略”三大战略,即实施专业化战略,深耕惠达卫浴主营业务,重新定义惠达商业模式,从卖产品到提供卫浴空间的场景和整体定制;实施国际化战略,整合全球卫浴研发、设计、渠道等相关资源,打造知名国际品牌,扩大品牌的国际影响力;实施智能化战略,化包括制造的智能化和产品的智能化,从而实现公司发展全面提速。

为推进“专业化、国际化、智能化”三大战略落地,王彦庆提出五大举措:一是在研发和产品进行全球布局,整合资源,实现技术领先,不断迭代升级; 二是升级渠道和服务,打造全新体验、立体覆盖的终端渠道,在海外持续提高自主品牌销量;三是品牌持续投入、给用户以超越购买价值的品牌体验;四是进行组织和人力资源变革,引进和培养适应战略发展需求的一流人才;五是通过信息化和工业4.0升级,实现高效管理、精益生产。

对于本次惠达战略升级,专家指出,作为唐山陶瓷文化的传承者,惠达见证和引领了中国卫浴的全球崛起。35年来,惠达匠•新传承,不断掌握核心技术引领行业;坚持品牌输出,成为中国品牌制造的标杆,让中国制造赢得世界尊敬;构建生态圈,推动中国住宅产业化发展,不断引领家居风潮。此次新的战略发布,将对整个行业格局带来新的变化,也将继续引领行业走向世界。

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